Dans le cadre de la Nocode Série n°15 du 11 janvier 2024, Thibault Douillard, entrepreneur en Nocode, a partagé son expérience. Cet échange a offert des perspectives uniques sur la transformation digitale des entreprises, la réduction des coûts et des délais de développement grâce aux outils Nocode, et sur l'impact significatif de cette approche sur des sociétés et ce qui l’a poussé à créer sa start-up en Bretagne.
Thibault Douillard a travaillé en tant que contrôleur de gestion chez Leroy Merlin, entreprise majeure dans le secteur du bricolage. Face aux limitations et à la rigidité des procédures informatiques au sein d'une telle structure - comme dans la majorité des grands groupes il est souvent long de modifier les processus - Thibault s'est orienté vers le Nocode. C’est d’abord vers l’outil Glide qu’il s’est tourné, pour proposer des solutions plus flexibles et innovantes, en boostant les processus chez Leroy Merlin puis en créant sa start-up Kapli.
Thibault Douillard considère le Nocode comme un élément essentiel et stratégique pour l'avenir des entreprises. Il voit le Nocode non seulement comme une avancée technologique, mais aussi comme une nécessité pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives. D'après lui, l'avenir des affaires se divisera en deux catégories : les entreprises qui adoptent le Nocode pour augmenter leur productivité et accélérer leurs processus, et celles qui ne s'adaptent pas et qui pourraient se retrouver en difficulté face à la concurrence. Cette perspective, qu'il a commencé à développer chez Leroy Merlin, est de plus en plus observée dans plusieurs grands groupes. Pour Thibault, le Nocode est synonyme de changement important, indiquant un mouvement vers une ère où la flexibilité et la capacité d'adaptation sont déterminantes pour le succès des entreprises.
Thibault Douillard a initialement découvert les outils Nocode dans sa sphère personnelle, avant de les mettre en application chez Leroy Merlin. Il a observé que, dans le contexte des grands groupes de l'époque, les projets étaient essentiellement gérés par les équipes informatiques, ce qui entraînait des délais de développement longs et coûteux. Pour répondre à cette problématique, Thibault a entrepris de se former sur Glide en parallèle de son emploi, s'appuyant sur des contenus en ligne. Il a identifié de nombreux cas d'usages potentiellement bénéfiques dans le cadre de ses fonctions. Par la suite, il a commencé à utiliser l'outil Nocode Glide pour ses besoins professionnels, ce qui a significativement augmenté son efficacité et celle des équipes en magasin.
En utilisant Glide, Thibault a pu digitaliser une partie significative de son travail. Une de ses missions chez Leroy Merlin fut centrée sur l'amélioration de la sécurité en magasin. L'application qu'il a développée avec Glide a joué un rôle crucial dans la gestion de la sécurité des employés. Grâce à cette application, le temps consacré à la gestion des coachings sécurité en magasin a été divisé par trois. Cette amélioration notable de la gestion de la sécurité a entraîné une réduction des accidents de travail dans son magasin. Fort de ce succès, son application a ensuite été re-développée par les équipes IT puis adoptée dans l'ensemble des magasins Leroy Merlin, après la validation du service informatique.
Dans sa discussion, Thibault Douillard offre des conseils pour ceux qui souhaitent explorer ou s'impliquer davantage dans le domaine du Nocode, particulièrement dans le contexte des grandes entreprises. Un point clé qu'il souligne est l'importance de commencer par des projets modestes. Thibault conseille de ne pas viser immédiatement des projets d'envergure, mais plutôt de se concentrer sur des initiatives de petite taille qui peuvent néanmoins avoir un impact significatif. Cette approche permet d'initier un processus d'intégration du Nocode tout en démontrant concrètement sa valeur ajoutée.
En outre, Thibault insiste sur l'importance de se former en parallèle de son emploi. Il encourage les professionnels à se familiariser avec les outils et les concepts du Nocode tout en continuant leur travail actuel. Cette formation continue permet d'acquérir de nouvelles compétences et de rester à jour avec les évolutions technologiques, tout en apportant une valeur ajoutée à leur rôle actuel dans l'entreprise. Cette double démarche, alliant formation continue et projets à impact, constitue selon Thibault une stratégie efficace pour réussir dans le monde du Nocode, que ce soit au sein d'un grand groupe ou en tant qu'entrepreneur indépendant.
L’intégralité de cet échange est sur notre chaîne youtube, pour ceux qui souhaitent en savoir plus, vous pouvez la visionner ici :
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